1. Pozyskane środki z systemu licencyjnego AG w danym roku będą wykorzystywane na stałe pozycje w tym samym roku kalendarzowym, natomiast pozostała kwota będzie przeznaczona do wykorzystania w roku kolejnym na wybrane strategiczne kierunki finansowania PZTri.
x
2. Stałe pozycje wykorzystywane ze środków licencyjnych AG w tym samym roku, w którym zostały wpłacone do PZTri:
a) koszty wyprodukowania i wysyłki licencji (opcja dodatkowo płatna 20 zł przy zakupie licencji),
b) koszty pośrednie biura PZTri, aktualizacje, obsługa, rozwój i utrzymanie aplikacji, serwis członkostwa i dodatkowych świadczeń z systemu licencyjnego, prowizje transakcyjne, działalność operacyjna biura związku (nie więcej jak do 25% wpływów z systemu licencyjnego w danym roku),
c) koszty ubezpieczenia osób z licencjami (tylko do 31 marca 2020 roku),
d) środki na dofinansowanie sędziów na imprezach licencjonowanych,
e) wkłady własne w zależności od wysokości wpływów z systemu licencyjnego AG (szczegóły wyliczeń znajdują się w punkcie 3).
x
PRZYKŁAD NR 1: 142380 zł (wpływy z licencji w 2020 roku) – 4560 zł (koszty wyprodukowania i wysyłki licencji) -18509,4 zł (koszty pośrednie 13%) – 2880 zł (koszty ubezpieczenia) – 0 zł (koszty na dofinansowanie sędziów) – 63757,29 zł (50% wkładów własnych do wniosków ministerialnych) = 52673,31 zł (kwota, która pozostaje do wydatkowania w 2021 roku)
x
PRZYKŁAD NR 2: 220560 zł (wpływy z licencji w 2020 roku) – 7840 zł (koszty wyprodukowania i wysyłki licencji) – 24261,6 zł (koszty pośrednie 11%) – 3360 zł (koszty ubezpieczenia) – 3220 zł (koszty na dofinansowanie sędziów) – 95635,93 zł (75% wkładów własnych do wniosków ministerialnych) = 86242,47 zł (kwota, która pozostaje do wydatkowania w 2021 roku)
x
PRZYKŁAD NR 3: 386520 zł (wpływy z licencji w 2020 roku) – 15040 zł (koszty wyprodukowania i wysyłki licencji) -57978 zł (koszty pośrednie 15%) – 8280 zł (koszty ubezpieczenia) – 12340 zł (koszty na dofinansowanie sędziów) – 127514,58 zł (100% wkładów własnych do wniosków ministerialnych) = 165367,42 zł (kwota, która pozostaje do wydatkowania w 2021 roku)
x
3. Wysokość wkładów własnych niezbędna do zrealizowania programów dotacyjnych z Ministerstwa Sportu lub innych programów dotacyjnych w 2020 roku wyniosła 127514,58 zł. Finansowanie wkładów własnych ze środków licencyjnych będzie opierało się na trzech progach:
a) PRÓG NR 1: 0-150000 zł wpływów z systemu licencyjnego PZTri w danym roku = finansowanie 50% wkładów własnych z systemu licencyjnego AG
b) PRÓG NR 2: 150001-225000 zł wpływów z systemu licencyjnego PZTri w danym roku = finansowanie 75% wkładów własnych z systemu licencyjnego AG
c) PRÓG NR 3: 225001 zł i więcej wpływów z systemu licencyjnego PZTri w danym roku = finansowanie 100% wkładów własnych z systemu licencyjnego AG
x
PRZYKŁAD: W 2020 roku wysokość wkładów własnych niezbędnych do realizacji programów dotacyjnych z Ministerstwa Sportu lub innych programów dotacyjnych wyniosła 127514,58 zł, dzięki czemu PZTri otrzymało dotacje na łączną kwotę 1730305 zł.
a) Jeśli w tym samym roku przychody ze sprzedaży licencji wyniosłyby 142380 zł, to na rok 2020 obowiązywałby pierwszy próg finansowania wkładu własnego (do 150 tyś zł), co daje 127514,58 x 0,5 = 63757,29 zł (to kwota jaka zostałaby przeznaczona z opłat licencyjnych AG na wkłady własne za rok 2020).
b) Jeśli w tym samym roku przychody ze sprzedaży licencji wyniosłyby 220560 zł, to na rok 2020 obowiązywałby drugi próg finansowania wkładu własnego (do 225 tyś zł), co daje 127514,58 x 0,75 = 95636,93 zł (to kwota jaka zostałaby przeznaczona z opłat licencyjnych AG na wkłady własne za rok 2020).
c) Jeśli w tym samym roku przychody ze sprzedaży licencji wyniosłyby 386520 zł, to na rok 2020 obowiązywałby trzeci próg finansowania wkładu własnego (225001 zł i więcej), co daje 127514,58 x 1 = 127514,58 zł (to kwota jaka zostałaby przeznaczona z opłat licencyjnych AG na wkłady własne za rok 2020).
x
4. Strategiczne kierunki finansowania Polskiego Związku Triathlonu z opłat licencyjnych AG w latach 2021-2024 (w każdym roku finansowane zostaną wybrane pozycje w zależności od pozyskanych środków oraz najpilniejszych potrzeb PZTri):
a) wspieranie rozwoju nowych struktur terenowych (wsparcie nowych ośrodków/klubów triathlonowych spełniających określone kryteria),
b) wspieranie programów naborowych Polskiego Związku Triathlonu,
c) wsparcie zawodników Kadry Narodowej w Paratriathlonie oraz rozwój Paratriathlonu w Polsce,
d) wsparcie lokalne regionów poprzez dofinansowanie okręgowych związków triathlonu i/lub kadr wojewódzkich,
e) wsparcie rozwoju klubów poprzez współfinansowanie nagród za klasyfikację PP,
f) program wspierania trenerów sportu wyczynowego uzależniony od wyników sportowych trenowanych przez niego zawodników,
g) szkolenia dla sędziów,
h) szkolenia dla trenerów,
i) szkolenia dla zawodników,
j) wsparcie technologiczne dla trenerów, zawodników i sędziów (zakup nowoczesnego sprzętu),
k) wsparcie rozwoju zawodników poprzez współfinansowanie nagród za klasyfikację końcową PP,
l) wsparcie funduszu stypendialnego dla zawodników Kadry Narodowej,
m) wsparcie działań powiązanych ze szkoleniem wyłączonych z finansowania budżetowego Ministerstwa Sportu np. wyjazd zawodnika na koszt własny PZTri przy odmowie MS lub niewyrażeniu zgody na finansowanie poszczególnych pozycji podczas akcji szkoleniowych przez Ministerstwo Sportu (np. badania na COVID itp.),
n) awaryjny fundusz rehabilitacyjny dla zawodników Kadry Narodowej (doraźna pomoc lekarska i fizjoterapeutyczna),
o) wsparcie logistyczne Kadry Narodowej (np. zakup samochodu dostawczego),
p) wsparcie finansowe akcji szkoleniowych dla zawodników Kadry Narodowej PZTri,
q) wspieranie i rozwój imprez sportowych pod patronatem PZTri,
r) wsparcie działań promocyjnych, marketingowych, komunikacyjnych i reklamowych akcji organizowanych przez PZTri,
s) wspieranie rozwoju triathlonu i dyscyplin pokrewnych w kategorii dzieci i żaków,
t) wspieranie imprez sportowych Systemu Sportu Młodzieżowego,
u) wspieranie wolontariatu sportowego,
v) wsparcie sprzętowe zawodników Polskiego Związku Triathlonu,
w) organizacja kontroli antydopingowych dla zawodników AG.